學(xué)制度 夯管理 提效能丨建工三建扎實(shí)開展集團(tuán)制度宣貫學(xué)習(xí)①
為全面落實(shí)集團(tuán)各項(xiàng)制度管理要求，強(qiáng)化職工對企業(yè)制度的理解和執(zhí)行，近日，建工三建所屬單位圍繞“學(xué)制度 夯管理 提效能”目標(biāo)，積極組織兩級機(jī)關(guān)及項(xiàng)目管理人員開展集團(tuán)制度宣貫學(xué)習(xí)，引導(dǎo)職工以企業(yè)管理制度為綱，切實(shí)將制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)管理效能，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基。
第一建筑公司
為深入貫徹集團(tuán)關(guān)于制度宣貫的工作要求，推動制度學(xué)習(xí)走深走實(shí)，近日，第一建筑公司迅速行動，召開專題推進(jìn)會，將《項(xiàng)目部工作人員行為規(guī)范》《關(guān)于加強(qiáng)項(xiàng)目全過程管控 堵塞漏洞 降低成本 提升項(xiàng)目盈利水平的意見》《安徽建工集團(tuán)控股（股份）有限公司生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理和責(zé)任追究辦法》等制度宣貫工作納入近期核心任務(wù)，通過創(chuàng)新“線上+線下”立體化宣貫機(jī)制和“公司-項(xiàng)目-班組”三級聯(lián)動模式，目前已實(shí)現(xiàn)基層項(xiàng)目100%全覆蓋，參學(xué)人員達(dá)400余人，有效推動制度要求向基層一線高效傳遞，為提升項(xiàng)目精細(xì)化管理水平奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
裝飾公司
為進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，提升員工規(guī)范意識和執(zhí)行力，確保集團(tuán)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度有效落地，10月20日中午，裝飾公司組織召開了集團(tuán)及公司制度專題學(xué)習(xí)會。
會議重點(diǎn)傳達(dá)并學(xué)習(xí)了《項(xiàng)目部工作人員行為規(guī)范》《關(guān)于加強(qiáng)項(xiàng)目全過程管控 堵塞漏洞 降低成本 提升項(xiàng)目盈利水平的意見》《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍建設(shè)的意見》等核心規(guī)章制度。會議要求，一是要高度重視，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會制度精神實(shí)質(zhì)和具體規(guī)定，做到學(xué)懂弄通、入腦入心；二是要嚴(yán)格執(zhí)行，將制度要求切實(shí)融入到日常工作的各個環(huán)節(jié)，規(guī)范自身行為，確保各項(xiàng)規(guī)定落到實(shí)處；三是要強(qiáng)化監(jiān)督，各部門負(fù)責(zé)人要帶頭遵守并督促執(zhí)行，共同營造依規(guī)辦事、按章操作的良好工作氛圍。
通過此次專題學(xué)習(xí)，分公司員工進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，加深了對集團(tuán)及公司現(xiàn)行制度的理解。大家紛紛表示，將在今后的工作中自覺以制度為準(zhǔn)繩，不斷提升職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，為提升項(xiàng)目盈利水平、推動公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。