傅宏林帶隊赴長豐縣重點(diǎn)項目調(diào)研
9月6日，公司黨委書記、董事長傅宏林帶隊先后赴長豐縣智能家居及汽車配件產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目二標(biāo)段、紫桐苑一期AC地塊、紫桐苑二期地塊一、合肥北城未來科技創(chuàng)新園區(qū)及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)一期二標(biāo)段項目開展調(diào)研。公司黨委委員、副總經(jīng)理宋之虎參加調(diào)研。
傅宏林一行深入項目現(xiàn)場，詳細(xì)了解項目施工進(jìn)度、質(zhì)量管控、成本控制、安全管理、文明施工等情況，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決問題。
就推進(jìn)項目高質(zhì)量建設(shè)，傅宏林強(qiáng)調(diào)，一是思想上高度重視，充分認(rèn)識項目的重要意義，嚴(yán)格貫徹落實集團(tuán)及公司關(guān)于項目管理的各項規(guī)章制度，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求打造精品工程，塑造良好的企業(yè)形象。二是把安全管理放在首要位置，確保安全投入到位，措施落實到位，狠抓重大危險源的安全隱患排查整治，加強(qiáng)作業(yè)人員的教育管理，常態(tài)化抓細(xì)抓實安全生產(chǎn)工作。三是牢固樹立工期就是效益的理念，堅持策劃先行，提前謀劃部署，倒排工期節(jié)點(diǎn)，科學(xué)安排工序銜接，強(qiáng)化資源保障，確保工程按期履約交付。四是高度重視質(zhì)量管控，嚴(yán)格落實項目精細(xì)化管理要求，加強(qiáng)質(zhì)量通病防治，從嚴(yán)把控成品保護(hù)、關(guān)鍵工序掛牌驗收等環(huán)節(jié)，壓實質(zhì)量主體責(zé)任，嚴(yán)控施工質(zhì)量。五是加強(qiáng)現(xiàn)場文明施工，嚴(yán)格落實全過程規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)要求，營造整潔有序、綠色環(huán)保的施工環(huán)境，以項目為宣傳窗口，展現(xiàn)三建品牌形象。六是注重工作能力提升，項目管理人員要及時跟進(jìn)學(xué)習(xí)集團(tuán)及公司的制度規(guī)定，同時要注重提升專業(yè)能力素養(yǎng)，通過輪崗等措施，多崗位實踐鍛煉，實現(xiàn)一人多專，全面發(fā)展。七要做到廉潔自律，自覺遵守廉潔從業(yè)各項規(guī)定，守紀(jì)律、講規(guī)矩，做到知法守法，不越底線紅線，營造風(fēng)清氣正的工作氛圍。
公司相關(guān)單位、機(jī)關(guān)部門和項目人員參加。